续9期精益总结大会现场

 

9月6日下午1点45分，弘益药业精益管理续9期总结大会在多功能会议室顺利召开，公司所有高管、各精益小组组长、指导员、小组成员及华昊企管精益顾问江开阳老师参加会议。来看看我们取得的成绩吧。

 

     1、530极限挑战项目

 

 

 

每周5天、每天30分钟集中对当日问题进行分析当日解决，并通过指标挑战看板对每天情况进行跟踪，又称“530极限挑战活动”。

通过3个530小组项目的开展，每天及时沟通项目进展情况，对当天发现的问题现场分析原因，现场制定对策。面对挑战，3个小组积极应对，每天的工作成果都表达在看板上，每天都有进步。

      2、课题辅导

此次江老师仍然检查了各部门课题的进度和开展情况，并对每个小组的课题都进行了辅导。

在辅导过程中，江老师发现很多人对why-why分析了解还不够。就在207室进行了专题辅导，培训中，江老师使用现场检查的实际问题做为范例，让大家踊跃参加提高和思考，培训过程氛围热烈，重要的是让大家接受并学习why-why分析要点，学习到如何提问，如何思考，如何提出解决方案。

     3、课题发表

为了让更多的人得到锻炼，此次在课题演讲上做了一个调整。4个课题的演讲人员有3个是第一次站在讲台上。尽管演讲人员有些紧张，但可以让更多的课题小组成员关注课题，熟悉课题，是一个有益的尝试。当然，三个530极限挑战项目的发表也让大家耳目一新，印象深刻。

     4、顾问总结与领导致辞

华昊企管的辅导老师江开阳老师对续9期工作进行点评和总结，并分享管理经验，同时对续10期的工作安排进行分解。

会议的最后由总经理刘总致词，刘总感谢江老师的辛勤指导并肯定了精益工作开展以来所取得的成绩。同时，刘总特别表扬了此次技能大比武取得的成果，在中秋和国庆即将到来之际。号召大家做好本职工作，以自己在岗位上取得的成果和优异表现向祖国献礼。

【精益办供稿  2019-9-9】