2019年12月6日下午，弘益药业在多功能会议室召开了第二阶段续11期精益管理总结报告会，公司高层领导、精益各小组组长和指导员以及小组成员、华昊精益顾问江开阳老师出席了会议，会议安排了极限挑战活动成果发表、精益工作报告、公司领导致词等议程。

总结报告会会场

会议安排的三项530极限挑战活动成果发表，分别从生产周期、质量监控、设备保障方面汇报了活动开展情况，分析了问题，总结了成果，制定了改进措施，为其他极限挑战项目的开展提供了宝贵经验。

极限挑战活动成果发表

辅导老师江开阳对第二阶段续11期精益工作进行了点评和总结，用生动的事例与大家分享了管理经验，同时对第二阶段续12期精益工作计划进行了具体安排。

精益顾问江开阳老师作工作报告

公司总经理刘孝乐发表重要讲话，首先对三项530极限挑战活动成果发表进行了点评，对个别项目的指导思想进行了纠偏。刘总强调，一切精益活动都应紧紧围绕弘益质量文化建设这个最根本的主题，公司各级管理人员包括我们所有的员工都应牢固树立“零缺陷”概念。刘总要求，把质量文化融入到我们每项日常业务中，以“零缺陷”作为每一位员工的工作标准，更好地应用精益工具，积极推进PCRQ各项管理工作，重塑质量体系。

公司总经理刘孝乐点评

精益办供稿

2019-12-10