亲爱的弘益家人们、合作伙伴们、各界朋友们：

岁序更替，华章日新。我们满怀憧憬与热忱，即将迎来2026年的崭新征程。2026年，是国家“十五五”规划的开局之年，是全面推进健康中国建设的关键之年，更是南昌弘益药业深耕医药行业、迈向高质量发展新征程的重要起点。站在这承前启后的历史节点，回望弘益“四五”规划期间的风雨兼程与累累硕果，我们心潮澎湃；展望弘益“五五”规划的宏伟蓝图，我们信心满怀。在这辞旧迎新的美好时刻，南昌弘益药业向全体弘益家人致以最诚挚的新年祝福，向长期以来关心支持公司发展的合作伙伴、行业同仁、各界朋友表示最衷心的感谢！

过去五年，是国家“十四五”规划稳步实施、我国医药健康事业蓬勃发展的五年，也是南昌弘益药业与时代同频、与国家同向，实现跨越式发展的五年。在国家“十四五”规划的宏伟蓝图下，在医药行业改革深化的时代浪潮中，南昌弘益药业紧跟国家发展大势，乘着政策东风，在弘益“四五”规划期间的发展赛道上全速奔跑，从创新药研发的多点突破到数智化绿色化天祥厂区的拔地而起，从企业文化的深度积淀到营销模式的深刻变革，每一份成绩的取得，都凝聚着全体弘益人的智慧与汗水，承载着合作伙伴的信任与支持，更离不开国家发展大势的有力托举。

坚守“创新驱动”的主旋律

公司“四五”规划期间，始终将创新作为核心发展引擎，在药物研发领域攻坚克难、捷报频传。公司自主研发的HE003片、HE006片、HE009片三大Ⅰ类创新药齐头并进，顺利推进临床研究，其中治疗系统性红斑狼疮的HE009片Ⅱ期临床研究正式启动并在全国十六家分中心有序开展，为患者带来新的治疗希望。携手中国药科大学开展的“达立通颗粒科学价值研究”，取得重大研究成果，多篇权威论文见刊，培养多名博士人才，让中医药创新焕发蓬勃生机。上市后再评价研究不断深化，灯盏花素滴丸成功获得国家中药品种保护续保证书，达立通颗粒多项上市后再评价研究临床试验全面开展，为其临床应用提供更多高质量循证医学支撑。同时，多个新产品项目稳步推进，其中2项进入工业转化阶段，2项进入商业转化阶段，呼吸、心脑血管线新产品立项有序启动，产品管线持续丰富。在创新驱动下，重大科技成果丰硕，32项专利申请、13项专利授权，4项新获商标证书，参与企业团体标准制定及1项软件著作权、多项作品著作权登记，让南昌弘益药业创新底气愈发充盈。

营销革新—开创弘益营销高质量发展新局面

公司“四五”规划期间，以营销变革激活发展动能，主营业务较上一规划末期增长显著，业绩亮眼。锚定“市场占有率和市场销量双提升”的核心目标，成立弘益商控团队，持续构建“弘益营销命运共同体”和以销售为中心转向“以患者为中心”的营销模式。不断完善弘益特色营销平台，探索“先行示范区”模式，创新市场督导机制与全员营销模式，深耕临床渠道、拓展非临床阵地，打通院内院外闭环，融合线上线下体验，全渠道布局抢占先机。积极推进商贸中心改革，成立大品种部聚焦核心产品，学术部升级为学术和策划部承担“总参谋部”角色，客服部拓展为“服务+管理”的双轮驱动定位客服和市场管理，南昌弘益药业构建起三驾马车多轮驱动、三位一体协同营销作战体系。凭借不断营销革新，公司1个产品纳入国家集采、1个进入区域联盟集采、1个入选全国中成药集采，南昌弘益药业品牌影响力与市场覆盖面实现大幅提升。

绿色发展，“智造”赋能

公司“四五”规划期间，以“数智化+绿色”为双翼，筑牢生产制造核心竞争力。公司组建了首席数据官团队，完成ERP升级与企业数据上云，建成营销、设备管理、生产三大核心数据中心，管理会计数据中心和质量保证数据中心建设稳步推进，数字化水平从L2阶段跃升至L6阶段，获评江西省先进级智能工厂、智能制造标杆企业。同时，绿色制造贯穿产品全生命周期，南昌弘益药业火炬厂区实施节能降碳改造，年节电超197.65万kWh、节水1500吨，获评省、市两级节水型企业。

南昌弘益药业天祥厂区建设稳步推进，230亩产业用地分三期开发，Ⅰ期工程竣工揭牌并申请药品生产许可证，成为创新药商业化与现有产品规模化生产的核心引擎，推动规模化制造迈上新台阶。天祥厂区II期工程建设项目前期准备工作已经完成，各项工作按计划有序推进，将全面实施绿色数智化建设方案，对主要产品实施碳足迹管理，实现碳达峰、碳中和目标，进一步增强弘益企业和弘益产品核心竞争力。

质量文化根基愈发坚实

公司“四五”规划期内，坚守“零缺陷”质量文化，制定生产、设备、营销全环节评估指标，各部门指标达标率超90%，年均编制单点课程（OPL）103项、完成改善提案644项（其中重点提案106项），以精益求精的态度守护药品质量生命线。

人才培养迈上新台阶

南昌弘益药业始终秉持“创新是第一动力，人才是第一资源”理念，将人才培养置于战略高度，通过“三个一批”青年干部培养选拔机制、轮值总经理机制、首席数据官人才培养机制、专家型质量QA团队建设、树立分析检验权威、专家型设备QA团队建设、学术营销专家型团队建设、产学研用相结合、专业技术职称评定、技能等级和职级考核、轮岗、挂职、老带新等多元人才培养模式，选拔一大批人才走上关键岗位，员工职业素养和专业技能显著提升。轮值总经理机制不断深化，构建“常规轮值+梯队培养+ 核心梯队”三维体系，核心轮值总经理团队成员茁壮成长，主导了公司一大批重大项目。公司一批优秀员工荣获省、市荣誉，团队凝聚力与战斗力持续增强。

文化铸魂，品牌立根

公司“四五”规划期间，企业文化凝心聚魂，品牌力量持续彰显。原创企业歌曲《弘益之歌》唱响初心使命。弘益全国商控团队组织开展的“弘益欢乐跑”和“红色之旅”主题活动在红色精神传承的脉络上，唤醒对健康事业的初心使命。“传承创新・领航未来——达立通颗粒重大研究成果发表暨上市20周年庆典活动” 汇聚行业顶尖学者与数百名临床专家，从科学、临床、市场维度解码这款经典胃肠中成药价值。产品形象代言人“弘小达”，联动南昌红色文化与区域性体育赛事，开展健康科普、主题宣传、文创开发等多元活动。在系列品牌活动、赛事的加持下，公司入选江西省专业化小巨人、专精特新中小企业，跻身南昌市崛起贡献20强、制造业产业链优强企业，品牌影响力与行业美誉度持续攀升。

继往开来，勇毅前行——绘就弘益“五五”规划开局新蓝图

站在2026年的新起点，我们深知这是充满机遇与挑战的一年，更是承载希望与梦想的一年。国家“十五五”规划的大幕徐徐拉开，生物医药产业迎来前所未有的发展机遇。南昌弘益药业将以“五五”规划开局为契机，继往开来、勇毅前行，在高质量发展的道路上笃定实干。

在研发创新上，优化创新药与新产品研发布局，加大重大疾病治疗药物研发投入，建设小试研发中心和中试研究平台，引入人工智能、大模型、类器官、大数据等新技术提升研发效率，深挖上市药品价值。在生产制造上，加速天祥厂区建设，加快数智化绿色化转型，全面建设“数智化绿色化”弘益；深化绿色制造和实施“双碳管理”，努力建成一流的绿色智能制造标杆示范工厂。在市场营销上，深化“以患者为中心”的营销模式理念，以慢病管理为抓手、专业学术为引领，网格化激活全渠道效能，深耕基层市场，大力实施大品种计划，奋力达成“双提升”目标。在人才建设上，完善价值和贡献为导向的评价与激励体系，赋能员工成长，实现个人与企业共荣。在品牌文化上，不断丰富文化内涵，积极投身公益事业，彰显企业担当；在数智化转型上，践行“上云、用数、赋智”理念，构建大数据智能分析平台，实现精准决策与高效运营。在南昌弘益药业天祥厂区II期和III期项目的战略蓝图中，将重点布局面向全球的药品与生活方式医学产品研发和生产矩阵，以科技为翼，探寻生命健康领域的多元化发展，实现药品研发与生活方式医学产品布局的双轨并行、协同发展。在数字化浪潮的推动下，公司也将重新恢复弘益堂药店，探索具有弘益特色的电子商务体系，以线上线下融合的创新模式，打通健康产品触达消费者的便捷通道。

道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。医药事业是守护生命健康的崇高事业，是关乎国计民生的战略性重要产业。南昌弘益药业将始终铭记“弘扬国药，益寿保康”的初心，始终坚守中医药传承创新的使命，始终与国家发展同呼吸、共命运。新的一年，让我们以坚如磐石的信念、求真务实的作风、开拓创新的勇气，同心同德、携手并肩，在新药创制的征程上勇攀高峰，在产业升级的道路上阔步前行，在服务患者的实践中担当作为，努力谱写弘益事业高质量可持续发展的新篇章，为我国生物医药产业的进步、为健康中国战略的实施贡献更多弘益力量！

最后，让我们祝愿伟大的祖国繁荣昌盛、国泰民安！祝愿南昌弘益药业在2026年乘风破浪、再创辉煌！祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意！

 

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